Vad händer i projektet just nu????!

Projektet tuffar på. Det finns visst smolk i bägaren då vi fått viss backning från Tillväxtverket gällande en del av våra kostnader.
Den del av vår medfinansiering utgörs av länsstyrelsens kulturmiljöbidrag från Riksantikvarieämbetet. Men Tillväxtverket gillar inte kostnaderna vilket betyder att Riksantikvarieämbetet och Tillväxtverket tycker olika.
Följden blir att motsvarande motfinansiering hålls inne vilket betyder ett glapp i projeketets budge på mellan 2-2,5 milj kronor. Ärendet är överklagat till länsrätten så sista ordet är inte sagt än. Frågan är bara hur lång tid ett slutgiltigt beslut tar.
Och vad betyder detta?????

2-2,5 miljoner mindre pengar betyder att verksamheten under 2010 dras ner till en livsuppehållande nivå för att hålla webb och besökscenter igång tills vi får ett världsarvsbeslut 2011. Visserligen sträcker sig projektet bara fram 2010 ut men en finansiell lösning för 8-9 månaders drift under 2011 är på gång.
\Per

Hälsingegårdar på Bok- och Biblioteksmässan!

Så slogs äntligen portarna upp till årets Bok- och biblioteksmässa i Göteborg. På plats i Gävleborgs monter fanns hälsingegårdar och projektet med. Det är andra året vi är med och intresset för vårt vackra kulturarv är stort.
Idag torsdag och halva fredagen är för fackfolk, men från fredag lunch och fram till söndag är allmänheten välkommen.
\Per

Bra projektmedarbetare växer inte på träd!

Efter 14 intensiva månader på posten som projektchef för projektet Hälsingegårdar - världsarv & utveckling, kan jag bara konstatera att utan mina fantastiska medarbetare hade vi inte kommit så lång som vi faktiskt gjort fram till nu iform av:

- Fyra driftsatta besökscenter
- Ett varumärke på god väg
- En genomförd ansökningsomgång för världsarvet
- Ett 20-tal bokningsbara turistiska produkter
- Ett embryo till nätverk/program för att utveckla spetsföretag inom hälsingegårdsturism
- En (snart) färdig webbplats
- En mobil webbplats (om än enkel)

Ni är värda ett stort hurra!

Elsa Röing (Länsmuseet)
Liselotte Parlén (Hälsinglands Museum)
Ingalill Tengvall (Region Gävleborg)
Anna Sundberg (Länsstyrelsen)
Ingela Broström (Länsstyrelsen)
Ylva Olofsson (Hälsingland Turism)
Erik Nordin (Länsstyrelsen)
Andreas Hagman (Region Gävleborg)
Michaela Brauns (Region Gävleborg)

....och många fler!

\Per

Regionstyrelse pekar ut vägen!

Idag tog regionstyrelsen beslutet att projektet skall genomföra en andra ansökningsomgång för att nå världsarvsstatus för hälsingegårdar. Att frågan togs upp i styrelsen var jobbigt men ytterst nödvändig för att verkligen veta att kommunerna står bakom ett omtag i projektet.

Hälsingegårdarnas status som kulturbärare har med tydlighet framhållits under mycket lång tid. Men dess faktiska roll som resurs för en region i utveckling är både mer flummig och ogreppbar. Det handlar inte bara om turistvisningar på plats, utan mer om identitet, attraktivitet och hälsingebygden som attraktiv plats för både människor och företag.
Och det är här vi bygger vårt varumärke.

På samma styrelsemöte tog även regionstyrelsen tjänstemannaförslaget för hur besöksnäringen bör organiseras regionalt. Detta tydliggör roller och ger utrymme för att jobba aktivt för en utveckling av besöksnäringen i hela Gävleborg.

Frågan är angelägen för projektet då vi är mån om att det finns en tydlig mottagare av det turistiska arbete vi gjort i projektet.

Nu rockar vi!

\Per

Att jobba med proffs ger energi!

Varumärket börjar nu ta form.
Igår presenterade varumärkesbyrån Rewir ett förslag till varumärke. En hel del återstår att göra och kommer i huvudsak göras i en kommande tredje workshop i Hälsingland.
Från mitten på september räknar vi med att det slutliga förslaget skall "rulla ut".

Så fort det är läge att visa upp något så finns resultatet på denna blogg

Ha en goo kväll\Per

Vad gör ni med alla pengarna?

Drar mig till minnes en krönika i sommras i någon av lokaltidningarna där krönikören efterlyser vart alla 20,4 miljoner tar vägen.

Utan att skriva en avhandling så kan vi speca följande:
Av en projektbudget på drygt 20 miljoner går genast 3 miljoner bort i medfinansierad tid.
Sedan utgörs ytterligare 3 miljoner av ett öronmärkt kulturmiljöbidrag.
Detta betyder att 14 miljoner återstår att handla för under projektets sammanlagt tre år.

1,5 milj åtgår till varumärket
500 000 går till webben
1,5 - 1,9 miljoner/år går i löner
900 000 kr gick till de 5 besökscentra (även om bara 4 öppnade)
Information, annonsering, tryck och bilder för 1-1,5 milj

Ett ovanligt trögt förfarande av hanterandet med Kulturmiljöbidraget mellan länsstyrelsen och Tillväxtverket har gjort att vi får reservera ytterligare 3 milj som osäker intäkt tills hanteringen är utredd.

Detta ger 12,5 milj kr
Sedan finns diverse under 3 år på totalt runt 1,5 milj.

Tills idag (halvtid) har vi gjort av med ca 7 500 000 kr.

För dessa 7,5 milj har vi hittills fått:
- 1 världsarvsgranskning inkl forskarkonferens och uppföljning
- 5 besökscentra (4 öppnade)
- 1 kommande varumärke
- 1 halvfärdig webbplats
- 1 mobil webbplats
- 15 bokningsbara hälsingegårdsprodukter
- Annonsering i lokalpressen
- lokalt fotarbete

På intäktssidan finns även flera stora och välvilliga artiklar och reportage i rikspress till ett värde på mer än 1 miljon kr.

Natti natti\Per

Vad händer i höst?

Som jag skrev i mitt förra inlägg så står vi inför en tuff höst.
Om regionstyrelsen gillar upplägget med en ny världsarvsansökan så kommer framtagandet av en sådan vara prio under hösten.
Ingela Broström (länsstyrelsen) är projektets medarbetare som ansvarar för detta.
Ingela samlar just nu ihop gräddan av experter på de aspekter av ansökan där vi kommer att hårdsatsa.
Dessutom arbetar vi parallellt med en förvaltningsplan som skall biläggas ansökan.

Utöver detta kommer varumärket att "rulla ut".
Detta betyder också att vi kan lansera vår efterlängtade webbplats.

Besökscentrans vara och hur, kommer även detta att dryftas. Projektet har hittills betalat huvudparten av inredning, maskinvara och installation. Kommunerna har i de flesta fall stått för personalkostnaden under sommaren. Hur hösten blir kommer vi arbeta med.
Givetvis påverkas vi av rådande kris, så vi får fiska efter en fungerande lösning.

Skall även jobba för att få det femte centret igång.

En hake i vårt framtida arbete är att projektet endast håller på 2010 ut. Medan en kommande ny världsarvsutnämning kommer först 2011. Det ger ett glapp som vi idag inte är klara med hur det kan lösas.
Samtidigt vill jag nog se att merparten av vårt proejektåtagande faktiskt kommer kunna vara klar Q1 2010 eller senast Q2.

Även detta skall dryftas.

Hörs igen\Per

Back in business!

Jepp - då var det slut på navelpillande.
En rolig men tuff höst står för dörren.
Håller som bäst på att följa upp sommaren och de fyra besökscentra som varit igång.

I morgon onsdag skall jag och några projektmedlemmar träffa vår varumärkesbyrå Rewir woch få presenterat för oss ett förslag till varumärke för hälsingegårdarna.

Efter att under våren haft ett intensivt arbete i hälsingland amed fokusgrupper, workshops och djupintervjuer har vi kommit fram till ett förslag.

Projektets styrelse kommer få förslaget presenterat för sig kommande vecka den 24 augusti.
Om styrelsen gillar förslaget tar jag även upp detta på regionstyrelsemötet den 28 augusti, då projektet i alla fall skall upp.

Jag håller tummarna!

Och faller nu då detta väl ut.....ja då börjar det riktiga jobbet med att få ut varumärket till användning i Hälsingland och i Gävleborg.

Hade\Per

Tänkvärt om UNESCO och autenticitet!

Intressant inlägg i Svenska Dagbladet ang UNESCOs fokus på auteticitet. Där skriver Mats Burström (prof i arkeologi) följande:

"I sin strävan efter autenticitet försöker Unescos världsarvskommitté stoppa tiden och sätta punkt för historien. Det som förefaller vara ett historiskt bevarande är i själva verket skapandet av ett nytt idealiserat tillstånd där utseendet framstår som viktigast"

Läs artikeln här i sin helhet: Länk

Hade gott\Per

DI marknadsför hälsingegårdarna!

Dagens Industri slog på stort i sin förra weekendbilaga.
En artikel på två hela uppslag gav en målande bild av vårt spännande kulturarv.
Motsvarande annonsutrymme hade kostat mer än 250 000 kr.
Att det sedan var redaktionell text ökar bara förtroendet än mer.

Även tidningen VI har i sitt senaste nummer gjort en storslagen artikel om hälsingegårdarna

Nu är det bara resten kvar = att ha nått att sälja när väl artikelläsaren kommer till Hälsingland.

Höres\Per

Representativiteten i projektet!

Har under det gångna året med jämna mellanrum fått frågor om representativiteten i projektet. Kommentarer om ”gubbväldet i Gävle” har ordats mer än en gång.
Tänkte därför jag skulle dryfta lite angående just representativiteten.

Projektets huvudägare är de sex hälsingekommunerna via Region Gävleborg.

Projektet leds av en styrelse bestående av:

Björn Mårtensson (ordf) hälsingegårdsägare boende i Ovanåkers kommun (politiker)
Gunilla Stenberg hälsingegårdsägare boende i Hudiksvalls kommun (musiechef)
Stefan PerMickels hälsingegårdsägare boende i Bollnäs kommun (politiker)
Marie Envall hälsingegårdsägare boende i Ljusdals kommun (turistföretagare)
Per Forsell hälsingegårdsägare boende i Söderhamns kommun (turistföretagare)
Jan Thorén hälsingegårdsägare boende i Ljusdals kommun (lantbrukare/LRF)
Jakob Silén hälsingegårdsägare boende i Ljusdals kommun (turistföretagare)
Elisabeth Eriksson hälsingegårdsägare boende i Ovanåker kommun (Hembygdsförb)
Maria Owén boende i Bollnäs kommun (hälsingland turism)
Lena Landström boende i Gävle kommun (Länsantikvarie)
Peder Melander boende i Gävle kommun (museichef)

Sammanfattningsvis består styrelsen av 11 ledamöter (6 män och 5 kvinnor)
8 av 11 bor på en Hälsingegård.
9 av 11 bor i Hälsingland.

Projektets verkställande grupp (projektgrupp) består av:

Per Lejoneke (projektchef) bor på Värmdö i Stockholms Skärgård
Karin Delin (ekonom) bor i Delsbo i Hudiksvalls kommun
Andreas Hagman (informatör) bor i Hudiksvalls kommun
Liselotte Palmér (koordinator) bor i Hudiksvalls kommun
Ylva Olofsson (affärsutvecklare) bor i Rengsjö i Bollnäs kommun
Ingalill Tengvall (informatör) bor i Ljusdals kommun
Elsa Röing (antikvarie) bor i Gävle kommun
Ingela Broström (antikvarie) bor i Gävle kommun
Anna Sundberg (antikvarie) bor i Gävle kommun

Sammanfattningsvis består projektgruppen av 9 medarbetare (7 kvinnor och 2 män)
5 av 9 medarbetare bor i Hälsingland
I Gävle bor tre medarbetare och dessa är alla kvinnor

Slutsats:
Av 20 personer i projektet så finns den en man från Gävle
12 personer är kvinnor och 8 personer är män
Av 20 personer bor 14 i Hälsingland

Och solen lyser fortfarande med sin frånvaro\Per

Hälsingegårdar i 360 grader!

Projektet Hälsingegårdar inleder samarbete med företaget Photoconcept.
Målsättningen är att till den nya webblanceringen i september, kunna visa upp 1-2 hälsingegårdar med 360 graders bilder.
Tekniken är relativt ny och används främst av exklusiva fastighetsmäklare för att lägga upp husvisningar direkt på webben.
Se även www.photoconcept.se

Under augusti och september kommer fotografering ske på ett antal utvalda gårdar som givit sitt tillstånd.

Syftet är främst att visualisera hälsingegårdens unika kulturvärden såsom vackra väggmåningar och snickerier mm.
En lyckad lansering kommer gynna den upplevda tillgängligheten av hälsingegårdens kulturmiljöer.

Ansvarig är Andreas Hagman från projekt Hälsingegårdar - världsarv & utveckling

Hälsingegårdar i mobilen!

I samarbete med Hälsingegårdar Ekonomisk Förening jobbar nu projektet fram en mobil webbplats för att informera om besöksbara hälsingegårdar.
Formen är färdig och just nu sker inhämtning av bilder och informtation från gårdsägare mfl som sedan skall fylla webbplatsen.
En fungerande mobil webbplats väntas vara klar nu under juli månad.

Ansvarig för arbetet är Andreas Hagman från Projekt Hälsingegårdar - världsarv & utveckling.
Till sin hjälp har han Michael Angelryd från Hälsingegårdar Ekonomisk Förening

\hoppas det är sol på bilderna

Projektet avhandlas på kommande möte i Regionstyrelsen

Ett något luddigt uttalande av regionstyrelsens ordförande under ett tal på Hälsingegårdars dag har väckt frågor.Talet återgavs i en tidningsartikel (se länken Artikel ).
Har själv pratat(mail) med Pelle Svensson i frågan, sedan dess.
Att Regionstyrelsen tar upp projekt är helt i sin ordning när vi nu går in i en ny fas. Det är viktigt att alla hälsingekommuner känner sig med och står bakom projektet även i handling. Och för att inte slira i detta så tas projektet upp och avhandlas.
Ordvalet "halvhalt" syftade till att ledamöterna skall ta sig en funderare till mötet i slutet av augusti. Så är gången i politiskt styrda organisationer och sammanhang.
Och tills annat kommer gäller 100% fullt framåt

hmm......var är solen?\Per

Samarbete med Hälsingegårdar Ekonomisk Förening!

I syfte att mäta och utvärdera den turistiska effekten av hälsingegården som besöksmål kommer projektet under sommaren genomföra ett antal undersökningar.
Dels handlar det om att följa upp antalet besökare, men även mer kvalitativa enkäter direkt till besökarna.
Målet är att få in ca 1500 enkäter och statistik från ett 40-50-talet publika gårdar.
Underlaget är framtaget av Nordanalys.
Fältarbetet kommer att genomföras med hjälp från Hälsingegårdar Ekonomisk Förening, och beräkans vara färdigt senast i september 2009. Det är föreningens ordförande Jakob Silén som koordinerar arbetet operativt.
Gott att vi fick ihop det även om timmen var sen.
Lycka till Jakob!

hmm - det regnar igen! :-(\Per

Tidningen VI hyllar hälsingegården!

I nya numret av tidningen VI publiceras ett vackert och stilfullt reportage om våra hälsingergårdar. Bland annat finns ett härligt reportage från familjen Envall på gården Bommars i Ljusdal. Man blir glad när man läser den.

En kortvariant finns på: http://www.vi-tidningen.se/templates/ArticlePage.aspx?id=11033
Se även Bommars egna webbsida: http://www.vi-tidningen.se/templates/ArticlePage.aspx?id=11033

Heja Bommars!

Ha en god sol - om ni hittar någon
\Per

Hälsingegården som bokningsbar produkt ligger nu på webben!

Nu äntligen ligger hälsingegården som bokningsbar produkt uppe på projektets webb. Efter en slitsam vår där projektets affärsguru Ylva Olofsson, i nära samarbete med hotell och gårdsägare arbetat fram olika paketlösningar finns dessa nu bokningsbara.
I väntan på att Hälsingland Turism skall ha trimmat in sitt bokningssystem så är flertalet erbjudande än så länge bokningsbara direkt hos respektive leverantör.
Tack också till Andreas Hagman för ett lysande jobb med att få allt på plats på webben.

Se vidare - www.halsingegardar.se

hmm, det regnar idag.......\Per

Vems är besökscentren?

Frågan dyger upp titt som tätt och är befogad och finner sitt svar utifrån tanken om tiden efter projektet:
Projektet Hälsingegårdar - världsarv & utveckling har utvecklat och i huvudsak finansierat installationen.
Den aktuella gårdsägaren äger fastigheten
Aktuell kommun äger själva installationen även om projektet tekniskt driftar den under projekttiden
Kommunen är även ytterst ansvarig för centret som verksamhet främst i avseende på personal och drift.
Länsmuseet/Hälsinglands Museum blir troligtvis ansvarig för delar av innehållet.
När/om världsarvsutnämningen går igenom kommer projektets intressenter bilda ett sk Världsarvsråd. Dess uppgift är just att hantera den löpande driften av världsarvets olika uttryck både gällande kunskap, forskning, förmedling, förvaltning och turism.
Detta betyder dock inte att rådet skall göra allt men frågan centreras hit i många avseenden. Då kommer också kommunens ägandefråga och åtagande som diskussion.

Var står vi just nu den 8 juli 2009 - webben?

Webben var tänkt att lanseras redan till UNESCOs beslut i juni.
Men med en varumärkesprocess som drar ut på tiden, har vi bestämt oss för att tillfälligt vänta med webblanseringen tills dess vaumärket är färdigt och levererat typ augusti/september 2009.
Ansvarig för webbarbetet är Andreas Hagman

Var står vi just nu den 8 juli 2009 - turism?

Turism, upplevelsen och gårdens potential som besöksmål, står som ett tydligt huvudfokus för projektet. Med en besöksnäring som generellt i Hälsingland kan bedömas som svag, är det viktigt att tidigt hitta andra turistiska samarbetspartners som förutom sitt befintliga utbud även kan erbjuda olika upplevelser i och omkring en hälsingegård.
Här samarbetar vi bla med:Hotell JärvsöbadenOrbaden Hotell & KonferensScandic i BollnäsmflBland hälsingegårdarna är det främst ett 10-tal gårdar som visat att man har kapacitet och vilja att utveckla sin verksamhet lite längre och då redan nu.
Genom ett nära samarbete med Svenska Ekoturismföreningen jobbar dessa gårdar ihop ett attraktivt utbud av produkter som väl finner sig för en internationell publik redan till 2010.
Vi har idag ett 20-tal bokningsbara produkter färdiga.

Var står vi just nu den 8 juli 2009 - Varumärke?

Under hela våren har vi i nära samarbete med varumärkesbyrån Rewir, jobbat för att hitta ett starkare kommunikativt varumärke för hälsingegårdar. Rewir har genomfört ett antal workshops dit ett betydande anta kompetenta och engagerade hälsingebor deltagit. Alla med någon förankring från turistnäringen, gårdsföreningarna, gårdsföretagare, kommunerna, hembygdsrörelsen och regionala offentliga aktörer.
Dessutom har Rewir genomfört ett antal djupstudier med referensgrupper från tänkta framtida målgrupper, för att där titta på behov, profil, beteenden och preferenser.
Strax efter midsommar presenterade Rewir resultatet från förstudien. Just nu tittar man vidare på själva uttrycket för ett tänkt varumärke.
Under hösten 2009 är det tänkt att mer brett diskutera och presentera varumärket och dess syfte med aktörer som Hälsingland Turism, Hälsingegårdsföreningarna, kommunerna och en rad andra berörda intressenter.
Detta sker parallellt med att projektet inbjuder till ett samarbete om en tänkt utvecklingsplan för hälsingegården som resurs.Allt detta skall vara färdigt till sista december 2009.

Var står vi just nu den 8 juli 2009 - besökscentra?

Vad har vi gjort fram till nu?
Den 2 juni invigdes fyra besökscentra för att manifestera hälsingegården. Om vi skulle fått världsarvsutnämningen redan i juni i år så hade dessa centra kallats just världsarvsceter.
Besökscentren ligger i:
Bollnäs kommun på gården Västerby i Rengsjö
Söderhamns kommun på gården Erik-Anders i Asta
Ovanåkers kommun på gården Ol-Anders (Migranternas Hus)
Ljusdals kommun på Stene Gård i Järvsö
Se mer på hemsidan

Det var från början tänkt att det skulle finnas sex stycken centra men Nordanstigs kommun valde tidigt att göra emensam sak med grannkommunen Hudiksvall.
Hudiksvalls kommun valde i sin tur att då förlägga sitt center till Hälsinglands Museum.Centrets form och innehåll har såhär inledningsvis tänkts kunna bära sig själv på eller i nära anslutning till en hälsingegård. Denna ansats går därför igen i både valet av bilder och text. Hälsinglands Museum som står för ett väldigt kompetent och omfångsrikt utbud i sin befintliga verksamhet, kände för sent att besökscentets ansats inte rikigt matchade museets övriga utbud, och valde därför att tillfälligtvis inte öppna sitt center just nu.

Ett spännande år i hälsingegårdars tjänst!

Den 1 juli i år har jag varit projektchef för projektet Hälsingegårdar - världsarv & utveckling, i precis 1 år. Ett spännande och berikande år med mycket glädje men även viss frustration. Spännande - för att jag får jobba med ett kulturarv som vi tycker platsar på världsarvslistan.
Berikande - för att jag får jobba med så mycket kompetenta och kunniga människor
Frustrerande - för att det finns så många, som under flera år, vill/velat så mycket, men inte alltid fått/tagit chansen att riktigt komma i mål.
Redan tidigt under mitt första år bestämde jag mig för att vi först av allt måste fokusera på det synbara resultatet och den effekt vi förväntar oss att ett världsarv skall ge.
Att kulturarv kostar pengar råder det säkert inget tvivel om. Frågan är vem som betalar.
Att EU är en tacksam finansiär av allsköns kultursatsningar, är bra på alla sätt. Men att se den pengapåsen som en permanent lösning är både förödande och olyckligt. Givetvis kan vi inte räkna bort den offentliga finansieringen men vi kan försöka minska den så gott det går genom att ta med andra aktörer och finansiärer.
Genom att dela in projektet i en "före"-fas och en "efter"-fas (avser beslutet i juni 2009) har tanken varit att ha ett färdigt resultat den dag UNESCO bestämmer sig, oavsätt utslag.
Efter ett beslut kan vi sedan djuploda i frågor av mer bevarande och förmedlingskaraktär.
Och beslutet i juni 2009 blev som bekant bordläggning. UNESCO gillar vår ansökan men tycker den behöver arbetas igenom mer på ett antal punkter. Vilket för oss betyder att vi får vänta till minst 2011 innan vi får upp ansökan på nytt till beslut, under förutsättning att vi redan i januari 2010 får in en ny ansökan till UNESCOs världsarvsråd - vill säga.

\Per

Projektet Hälsingegårdar - världsarv & utveckling!

Hej!

Och välkommen till min blogg om projektet Hälsingegårdar - världsarv och utveckling.

Jag heter Per Lejoneke och är fast anställd på Region Gävleborg,och verksam som projektchef för projektet Hälsingegårdar - välrdsarv och utveckling.

Projektets huvudman är Region Gävleborg och drivs i nära samarbete med Länsstyrelsen , Länsmuseet, Hälsinglands Museum samt de 6 hälsingekommunerna.

Bakgrunden till projektet är att det 2007 lämnades in en ansökan från Sveriges regering till UNESCOs världsarvsråd om att göra hälsingegårdarna till världsarv.
Syftet med projektet är därför att förbereda Hälsingland på ett världsarv och att optimera den långsiktiga samhällsnyttan av just hälsingegården som världsarv.

Syftet med denna blogg är att mera kort, personligt och frekvent informera och ventilera läget i projektet samt gärna möta kommentarer och frågor.

\Per Lejoneke

per.lejoneke@regiongavleborg.se